【纸委会专栏】中国包联纸委会委员单位——宁波奥迪斯丹包装有限公司

  成立于2004年2月13日，总投资3亿元，占地面积37000平方米，是一家专业生产中高档波纹纸箱的民营企业。

  奥迪斯丹具有完善的设计、开发、检测和制作波纹纸箱的能力，并且率先通过ISO9001∶2008、ISO14001国际质量和环境管理体系认证，形成了以营运中心、研发中心、物流中心为支柱、五大部门为基础的网络化管理模式。先后开发了防水防潮、重型纸箱、超大幅面、异形模切、天地盖套盒型、加强芯型、02类开槽型以及危险品包装等七大系列上百个品种的波纹纸箱产品。

  奥迪斯丹每年投资数百万元用于技术改造和设备更新，目前已拥有全电脑三色巨无霸印刷机、全自动电控四色、全电脑五色印刷机等一流的设备和先进的工艺。凭借严格的精益生产和6S管理模式，公司销量连续数年以年均40%的速度飞快增长，这推动了公司在省外资本预算的顺利实施。2010年和2011年，奥迪斯丹安庆分公司与连云港分公司先后诞生，2013年西周分部、嘉兴分部相继成立，2015年和2016年间北仑分部、嘉兴二分部、淮安分部应运而生……至今已有百余名奥迪斯丹人先后分多批次前往安徽、江苏等外省市贡献智慧、挥洒汗水，谱写新的创业篇章！

  奥迪斯丹能快速、健康地发展，源于不竭的人才动力和丰富的企业文化。2010年底，公司与国内包装工程专业排名第一的江南大学正式合作并建立了2000多平米的研发大楼，开始转变发展方式与经济转型走向自主创新的轨道，现在业已成为江南大学、浙江大学宁波理工学院、宁波万里学院等省内外知名高校的实习基地，拥有发明专利2项，实用新型专利若干。2016年奥迪斯丹荣获中国包装技术协会科学技术二等奖，标志着奥迪斯丹的软实力在逐年夯实和提升。

  “精诚创业、与时携行”的管理理念渗透于公司发展和成长的每个阶段。公司在党支部锐意进取、坚强正确的带领下，积极发挥工会、妇联、团支部等多个组织的效能，开展形式多样的培训以及丰富多彩的活动，提升员工的整体技能、塑造员工的健全人格，企业未来的发展由此获得了源源不断的技术动力和智力支持。木欣欣以向荣，泉涓涓而始流！奥迪斯丹承载着全体员工的希望与梦想，奥迪斯丹人肩负着公司发展的责任与使命。大家携手并肩、勇往直前，共同为创造一流的企业奋斗不息。

  首先，在销量目标上，2017年公司总体销量目标定为2.8亿元，继续推行多站点、跨区域的经营战略，强化各个分公司、各个分部的盈利能力。计划到2020年总体销量突破5亿元，不仅要巩固省内的业务，还要稳定和扩大安徽、江苏的市场占有率。

  其次，在产品升级上，公司将继续投入研发、设备、人才引进，计划申请发明专利2项，实用新型专利6项，投入1000万元升级现有设备，投入100万元进行人才引进和培养，继续开发防水防潮、超大幅面、异形模切、天地盖套盒型、加强芯型、02类开槽型以及危险品包装等七大系列的波纹纸箱产品，确定保证产品的技术性达到行业领先水平，并在此基础上将创建宁波市级工程技术中心。

  第三，在区域发展上，在国内，奥迪斯丹除了扩大现有的浙江、安徽、江苏的市场规模，还要在湖北、福建、四川、天津等地陆续增加5-8个分部站点；在国外，奥迪斯丹将找准时机，在越南建设海外分公司，将国产品牌带入国外。第四，开始筹备上市，奥迪斯丹将在2年内完成上市的目标。

  纸箱和纸制品包装是目前包材市场上的新宠，既物美价廉、可回收性又强，在60年内无新型包材可以替代，由于国家对环保的要求越来越严，此类包材的市场需求量呈逐年上升趋势，未来市场发展的潜力良好。但包材市场处于整个市场经济的下游，对上游市场的依赖性较强，一旦经济疲软，包装市场就会明显萎缩。

  目前的风险在于市场经济遇到冷周期，并且处在经济危机时期，近一年的客户量萎缩、市场需求会降低，公司将采取一系列措施应对经济危机。首先放慢市场扩张速度，确保现有客户的真实需求；其次，加强财务风险控制，完善内部管理制度，通过节能降耗和内部管控，确保资金正常。 如规模扩张或规模控制规划、业务转型规划；专业化全产业、多元化发展的策略，地区化经营、跨区域或国际化发展的策略等。包括但不仅限于经济及行业周期判断；产业政策；税收、环保、安全生产等法律和法规；监管政策、利率汇率波动、社会风俗习惯等外部环境的变化趋势。